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Gestión Estratégica como Fundamento para la Generación de Valor en las Empresas del Sector Carbonífero.
Geizzelez, Thayideé
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
TOMA DE DECISIONESGESTION ESTRATEGICAGENERACION DE VALORCRECIMIENTO SOSTENIDO
VALUE GENERATION;  STRATEGIC MANAGEMENT;  DECISION MAKING;  MAINTAINED GROWTH; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-001
Esta investigación tuvo como propósito analizar la gestión estratégica como fundamento para la generación de valor en las empresas del sector carbonífero del estado zulia; del tipo descriptiva, con un enfoque cuantitativo su diseño fue de campo, no experimental transeccional descriptivo; con una población de 48 gerentes. Como conclusión, pese a la existencia de una gestión estratégica dentro de estas empresas, debe mejorarse para que sirva de plataforma a la implementación de este enfoque y así proporcionar una visión amplia en el desarrollo de estrategias para una mejor toma de decisiones, en función de la generación de valor para sus stakeholders; evaluando su desempeño, fortaleciendo su estructura competitiva y garantizando el crecimiento sostenido del sector carbonífero.
This investigation had like proposed to analyze the strategy management like foundation for the generation of value in the companies of the carboniferous sector of the zulia state; of the descriptive type, with a quantitative approach its design was of field, nonexperimental descriptive transectional; with a population of 48 managers. like conclusion, in spite of the existence of a strategy management within these companies, stakeholders must improve so that it serves as platform to the implementation of this approach and to provide one vision ample in the development of strategies for one better decision making, in function of the generation of value for their; evaluating its performance, fortifying its competitive structure and guaranteeing the maintained growth of the carboniferous sector.

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Formación Etica Como Potenciador del Talento Humano en Organizaciones Industriales.
Núñez de Schilling, Elizabeth
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
ETICA DE LA CONVICCIONETICA DE LA RELATIVIDADAUSENCIA DE ETICAFORMACION ETICAPOTENCIADOR ESTRATEGICO DEL TALENTO HUMANO
HUMAN TALENT STRATEGIC IMPROVEMENT AGENT;  ETHICS OF THE CONVICTION;  ETHICS OF THE RELATIVITY;  ABSENCE OF ETHICS;  ETHICAL FORMATION; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-002
El presente trabajo tiene como objetivo analizar la formación ética como potenciador estratégico del talento humano en las industrias del sector del plástico del estado zulia. Se aplicó un cuestionario escala likert, cuya validez se apoya en el juicio de once expertos y análisis discriminatorio t de student. El coeficiente de alfa cronbach es 0,9802. La formación ética del sector se caracteriza por una mayor tendencia hacia la ética de la convicción. Se concluye que solo la visión de un directivo ó empresario comprometido con los valores que destacan el humanismo de nuestro tiempo lograrán concretar un proyecto ético integral.
The present work has as objective to analyze the ethical formation as strategic potenciador of the human talent in the industries of the sector of the plastic of the state zulia. A questionnaire was applied likert it climbs whose validity leans on in the trial of eleven experts and discriminatory analysis t of student. The coefficient of alpha cronbach is 0,9802. The ethical formation of the sector is characterized by a bigger tendency toward the ethics of the conviction. You concludes that alone the vision of a directive or committed manager with the securities that you/they highlight the humanism of our time will be able to sum up an integral ethical project.

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Comunicación Integral para el Posicionamiento de la Imagen Corporativa en Instituciones de Educación.
Romero Silva, Moraima
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
COMUNICACION INTEGRALPOSICIONAMIENTOIMAGEN CORPORATIVA
POSITIONING;  CORPORATE IMAGE;  COMMUNICATION COMPREHENSIVE; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-003
El presente artículo tiene como finalidad analizar la comunicación integral para el posicionamiento de imagen corporativa en los institutos de educación superior, la cual se fundamenta en teóricos de las variables comunicación integral e imagen corporativa. La investigación se enmarca en la modalidad de tipo descriptiva, aplicada, con un diseño no experimental, transeccional, de campo. Asimismo, se estableció un censo poblacional, lo que arrojando un total de 40 sujetos de las universidades privadas (José Gregorio Hernández y URBE) ubicadas en la ciudad de maracaibo, estado zulia, a los cuales se les aplicó el instrumento tipo cuestionario diseñado con ítems, en escala tipo likert con cinco (5) alternativas de respuestas. En el análisis los resultados se observó, que las instituciones privadas de educación superior planifican en forma general las estrategias de comunicación, asimismo utilizan los recursos en forma consciente, sin embargo, no planifica la comunicación en diferentes niveles, ni utilizan en su totalidad los recursos comunicacionales. Por otra parte, se puede inferir que aplican medianamente la ordenación multidireccional como mecanismo integrador. Por lo cual, se sugiere la aplicación de las recomendaciones propuestas en este estudio.
This study aims to analyze the communication integral to the positioning of corporate image in institutes of higher education, which is based on theoretical variables comprehensive communication and corporate image. The investigation comes in the form of descriptive, applied with a non-experimental design, transectional, field. Also, a population census, thus yielding a total of 40 subjects of private universities (Jose Gregorio Hernandez and URBE) located in the city of maracaibo, zulia state, to which they applied the instrument type questionnaire designed with items In type likert scale with five (5) alternative answers. In analysing the results it was observed that private institutions of higher education planning in a general way communication strategies, also used the resources in the form aware, however, not planning communication at different levels, nor used in its entirety resources communications. Moreover, one can infer that apply medium multidirectional management mechanism as integrator. Therefore, it is suggested the implementation of the recommendations proposed in this study.

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Factores Internos y Externos Vinculados a las Estrategias de Ventas Personales en las Pequeñas Agencias Publicitarias (Municipio Maracaibo- Edo Zulia).
Gómez Morón, María Alejandra
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
PEQUEÑASAGENCIASPERSONALESPUBLICITARIASVENTASFACTORES INTERNOS Y EXTERNOSESTRATEGIAS
PERSONAL;  SALES;  INTERNAL AND EXTERNAL FACTORS;  ADVERTISING;  SMALL AGENCIES;  STRATEGIES; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-004
El objetivo de este artículo es analizar los factores internos y externos vinculados a las estrategias de ventas personales en las pequeñas agencias publicitarias. El tipo de investigación utilizado fue el descriptivo, con diseño no experimental, transeccional. La recolección de datos se llevo a cabo utilizando como técnica, la entrevista personal (cara a cara) y como instrumento un cuestionario estructurado, la cual se analizo con estadísticos descriptivos, a través del paquete estadístico SPSS versión 11.0, aplicando la formula sierra bravo. Los resultados indican que existe una alta comprensión de los factores internos y externos, encontrándose conocimiento de las fortalezas, incluyendo la existencia de una figura de responsabilidad, desarrollo del recurso humano y la gestión de entrenamiento, así mismo reconocen las debilidades incluyendo los problemas de planificación, organización control evaluación y dirección en torno a las ventas personales; denotando deficiencias administrativas en este proceso. En cuanto a los factores externos, incluyen en las oportunidades, la competitividad, la necesidad de vender de los anunciantes y nuevas inversiones; mientras que las amenazas, incluyen la inflación del mercado, las relaciones de competencia, y el ambiente político. Por lo cual se recomienda proceder un diagnostico interno de los procesos de planificación, organización, dirección, control y evaluación en torno a las ventas personales, así como contar con un análisis del entorno para aprovechar oportunidades, y prevenir amenazas con anticipación pudiendo realizar un negocio rentable.
The aim of this paper is to analyze the internal and external factors linked to the strategies of personal sales in small advertising agencies. The type of research used was descriptive, with non-experimental design, transectional. Data collection was carried out using a technique, the personal (face to face) and as a structured questionnaire, which was analyzed with descriptive statistics, through the SPSS version 11.0, applying the formula sierra bravo. The results indicate that there is a strong understanding of the internal and external factors, being aware of the strengths, including the existence of a figure of responsibility, human resource development and management training, and also recognize the weaknesses including planning problems, organization assessment and management control over the sales, personal denoting administrative deficiencies in this process. In terms of external factors, including the opportunities, competitiveness, the need to sell to advertisers and new investments, while the threats, including inflation of the market, competitive relations, and the political environment. We recommend a diagnostic procedure internal processes of planning, organizing, managing, monitoring and evaluation on the sales person, as well as having an analysis of the environment for opportunities and threats in advance and may make a business profitable.

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La Segmentación de Mercado ¿Ventaja o Desventaja Competitiva en el Sector Bancario?
Romero, Rómulo
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
MERCADOSEGMENTACIONCOMPETITIVIDADBANCOS
SEMEGTATION;  COMPETITIVENESS;  BANKS;  MARKET; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-005
El propósito fundamental de este estudio fue describir la segmentación de mercado llevada a cabo por la banca, en función de conocer si la misma es desarrollada como ventaja competitiva en el sector. Los enfoques teóricos utilizados principalmente fueron atanton, etzel y walker (2007) y la federación latinoamericana de bancos (2008). El tipo de investigación fue descriptiva con diseño documental, en función de la revisión de documentos institucionales. Se llego a la conclusión de que la banca implementa una segmentación de mercado tomando como base la impuesta por la federación que las agrupa, dejando de lado características propias del consumidor que podrían beneficiarlos en el mercado y diferenciarlos unos de otros.
The fundamental intention of this study was to describe the segmentation of market used for the banking, to know if the same one is developed as competitive advantage in the sector. The theoretical approaches used principally were stanton etzel and walker (2007) and latinoamerican bank federation (2008) the type of investigation was descriptive with documentary design, pending on the review of institutional documents. To conclude that the banking implements a segmentation of market taking since the bases imposed by the federation that groups them, stopping of side typical characteristics of the consumer that they might benefit on the market and they are differentiated by some of others.

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Comunicación Como Soporte de la Inteligencia Social en el Contexto de Empresas Ciudadanas.
Caridad, Migdalia
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
EMPRESA CIUDADANAINTELIGENCIA SOCIALCOMUNICACION
SOCIAL INTELLIGENCE;  ENTERPRICE CIVIC;  COMMUNICATION; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-006
Para gerenciar la comunicación pertinente a la complejidad del siglo XXI, es importante acentuar que los modelos de la comunicación, apoyan la creación de equipos inteligentes, donde se debe ser consciente de su realidad; de las interacciones entre los miembros del colectivo con la organización de la que forma parte y su entorno. Estas interacciones definen una red de significaciones que se construyen y reconstruyen, conformando un sistema asumido desde la perspectiva de la complejidad. En este sentido, el objetivo del presente artículo es evidenciar que desde las ciencias gerenciales, la inteligencia es asociada a capacidades y disposiciones para aprender, individual y colectivamente; que el aprendizaje individual genera conocimiento, mientras que el aprendizaje colectivo, cualitativamente superior, produce saberes que se cualifican y ponderan en la cotidianidad de los actos sociales mediante la comunicación.
To manage the communication related to the complexity of the twenty-first century, it is important to stress that the models of communication, support the creation of intelligent computers, which must be aware of their reality, the interactions between members of the group with organizing which is part and its environment. These interactions define a network of meanings that are constructed and reconstructed, forming a system made from the perspective of complexity. In this sense, the purpose of this article is to show that since the managerial sciences, intelligence capabilities and is associated with provisions for learning, individually and collectively, that individual learning generates knowledge, while collective learning, qualitatively superior, produces knowledge that qualify and weighted in everyday social activities through communication.

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Políticas de Estado Como Sustento de la Organización Ciudadana.
García Guiliany, Jesús
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
CONSENSOPOLITICAS DE ESTADOSOSTENIBILIDADORGANIZACION CIUDADANARESPONSABILIDAD SOCIAL
CONSENSUS;  POLITICS OF STATUS;  SOSTENIBILIDAD;  ONUS SOCIALISM;  ORGANIZATION CITIZEN; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-007
El estado venezolano, es factor estratégico del desarrollo de los sectores de actividad productiva; no obstante, hasta la fecha se ha denotado una ausencia manifiesta de políticas de estado, en términos de fortalecer las empresas ciudadanas. En este contexto, la estabilidad de una política gubernamental es deseable, porque ofrece a la población una sensación de seguridad en el ámbito económico, social; permitiendo mejorar las expectativas de los actores sociales. En consecuencia, este estudio adquiere relevancia, en la perspectiva de formular lineamientos estratégicos orientados al equilibrio permanente entre las necesidades de estabilidad legal del sector productivo y los requerimientos del cambio del entorno; propiciando la participación de todos los sectores productivos que hacen vida en el país. En este sentido, se refieren, los resultados de un estudio aplicado en una muestra censal, tomando como unidad de información a los gerentes y representantes de 123 empresas, cooperativas y empresas de producción social ubicadas en el municipio maracaibo, a objeto de analizar las políticas de estado como sustento de las organizaciones ciudadanas. La metodología utilizada fue descriptiva, de campo, con diseño no experimental, transeccional. La recolección de datos, consistió en revisión documental, teórica y aplicación de un cuestionario de 21 ítems. Su validez fue sometida al juicio de seis expertos. La confiabilidad por alfa de combracht, con un valor de 0.85. Los datos fueron analizados utilizando estadística descriptiva, con distribución de frecuencias absolutas y porcentuales. Los resultados evidencian; desconocimiento de las políticas de estado, poca participación de las organizaciones productivas, el no fortalecimiento económico, social, humano y medioambiental del sector productivo.
The been venezuelan, she is factor strategical of the development of the sectors than activity productive; in spite of, til the date oneself he happens denote an absence manifest than political than been, in terms of toughen the companies citizens. In this sense, the stability than a political governmental she is deseable, inas much as she offers at the population a thrill than sureness in the scope of frugal, sociality permitted better the expectancies of the actors sociality. Consequently, this survey acquired relevance, on the perspective than formulate lineaments strategical oriented at the equilibrium permanent between the necessities than stability legal of the sector productive and the requirements of the rate of exchange of the environ; propitious the share than all the sectors roductive than they make life on thecountry. On this heartfelt, oneself referent, the results than a survey studious on a token census, seizing sort of drive than information at the age of managers and representatives than 123 companies, cooperatives and companies than output sociality located on the township maracas, to object of dissect the politics of status as sustenance of the organizations citizens. Her methodology utilized it was descriptive, of open country, with design not experimental transeccional. Her recollection of data, consist at revision documentary, theoretical and diligence of one questionnaire of 21 items. Her validity it was conqued at the trial of six experienced. Her confiabilidad around alpha of combracht, with one worth of 0.85. The data you were analyzed utilizing statistics descriptive, with handout of frequencies outright and porcentuales. The aftermath obviousness desconocimiento of the politics of status, small participation of the organizations fruitful, the not fortalecimiento thrifty, socialism, of humankind and environmental of the sect productive.

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La Modernización del Proceso Organizacional Como Factor Productivo en la Gerencia para el Desarrollo Público.
Areche García, Romel Alexander
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
PRODUCTIVIDADVIALIDADMODERNIZACION
PRODUCTIVE FACTORS;  MODERNIZATIONS;  ROADS; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-008
La presente investigación tiene como finalidad abarcar uno de los tantos desafíos globales que se ha planteado el hombre para dar impulso a la gerencia para el desarrollo. Este hecho específico investigado y analizado es la modernización de los procesos organizacionales como factor productivo para la gerencia del desarrollo en el sector público vial. La investigación se enmarca en la modalidad de tipo descriptiva, apoyada en un diseño no experimental de campo, así mismo comprende un estudio descriptivo, revisión documental y bibliográfica y donde se consideró una población de 16 sujetos lideres del ministerio de infraestructura (MINFRA) y del instituto de vialidad (INVIALFA), del estado falcón, entre los resultados más resaltantes se destacan los escasos factores para impulsar la productividad en las organizaciones en relación a la gerencia del desarrollo que engloba la modernización de los procesos: estructuras organizativas, tecnología, y otros elementos tangibles e intangibles y como conclusiones se subraya que la productividad en la gerencia vial del estado falcón no se puede medir, ya que carece de indicadores de desempeño palpables y de gestión que imposibilitan el monitoreo de la modernización de los procesos organizacionales.
This research is intended to cover one of many global challenges that has arisen man to give impetus to management for development. This fact-specific investigation and analysis is the modernization of the organizational processes as a productive factor in the management of public sector development in the road. The investigation comes in the form of descriptive, supported by a non-experimental design field, also includes a descriptive study, document review and literature and where it was considered a population of 16 subjects leaders of the ministry of Infrastructure (MINFRA) and institute of roads (INVIALFA) of falcon state, among the most outstanding highlights scarce factors for boosting productivity in organizations in relation to management development that Icludes modernization of processes: organizational structures, technology, and other tangible and intangible elements and findings as it emphasizes that productivity in the management of falcon state road can not be measured because it has no tangible indicators of performance and managerial impossible to monitor the modernization of the organizational processes.

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Control interno de los Fideicomisos Gubernamentales Administrados por la Banca Universal.
Romero, Fernando
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
CONOCIMIENTOPRODUCTIVIDADLABORALGESTION
INTERNAL OF THE TRUSTS; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-009
La siguiente investigación tuvo como objetivo general analizar el control interno de los fideicomisos gubernamentales administrados por la banca universal en el municipio maracaibo. El tipo de investigación se tipifico como descriptiva aplicada y de campo. El diseño de la investigación se clasifico como no experimental. La población y muestra con la que se trabajó esta constituida por los seis (6) principales bancos universales venezolanos durante el período 2006-2007. Para la recolección de los datos se utilizo una matriz de análisis aplicada a los seis (6) principales bancos universales, siendo el mismo validados por cinco (5) expertos en el área de finanzas. La confiabilidad calculada del instrumento a través de la formula alfa cronbach, obtuvo un coeficiente de 0,87. El análisis de los resultados se observó que dentro de los objetivos de control interno debe existir e implementarse una práctica que conlleve al establecimiento de controles efectivos en la administración de los fideicomisos, los lineamientos para llevar a cabo la captación de fideicomisos, generalmente no se cumple en su totalidad. Los procedimientos no se aplican exactamente como se presentan en los manuales. El desconocimiento de las normas operativas, establecidas en el marco legal, el cual retarda la aplicación y el tiempo de respuesta hacia los clientes, generando con ello, un alto nivel de ineficiencia; el personal conoce plenamente las políticas de las instituciones a la cual pertenecen. La estructura organizacional de se observó que se adapta a las necesidades de sus clientes, en cuanto a las estrategias existe una contradicción en cuanto al tiempo de respuestas, y retardan un poco los procesos de pagos de los fideicomisos gubernamentales.
The following research had as its main objective the analysis of the internal control of government trusts managed by the universal banks in the maracaibo municipality. The type of research was defined as an applied descriptive and field study. The design of the research was classified as non-experimental. The population and sample was constituted by the six (6) major venezuelan universal banks during the 2006 - 2007 period. For the data collection an analysis matrix was applied to the six (6) major universal banks, the same being validated by five (5) financial experts. The reliability of the instrument was calculated with the alfa cronbach formula, giving a coefficient of 0.87. The analysis of the results showed that within the internal control objectives there must exist and be implemented a practice that entails the establishment of effective controls in the management of the trusts, the guidelines to the winning of the trusts, which generally are not fully complied with. The procedures are not applied exactly as the manuals require. The lack of application of the operating rules, established within the legal framework, delay the application and response time to the clients, and as a consequence create a high level of inefficiency; though the personnel is fully aware of the policies of the institutions to which they belong. The organizational structure observed is adapted to the requirements of its clients, as to the strategies there exists a contradiction regarding the response time, and which delays to some extent the payments of the government trusts.

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Gestión del Conocimeinto Como Fuente Generadora de Productividad Laboral en las Empresas del Sector Petrolero.
Qunintero, Johana
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
BANCA UNIVERSALFIDEICOMISOSCONTROL INTERNO
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-010
La presente investigación tuvo como propósito analizar la gestión del conocimiento como fuente generadora de productividad laboral en el sector petrolero del municipio maracaibo del estado zulia. La fundamentación teórica se estableció a partir de los aportes de los siguientes autores: garcía (2002), koulopoulos y frappaolo (1998), davenport y prusak (1998), nonaka y takeuchi (1999), bueno (1998), harrington (1998), nash (1998) entre otros. La investigación se enmarco en el tipo descriptivo, con un diseño de campo, transeccional, transversal, la población estuvo conformada por seis gerentes de las empresas enmarcadas en esta investigación quienes seconsideraron como informantes claves. Para la recolección de información se utilizó la entrevista tipo no estructurada y se baso en un dialogo sobre los procesos de gestión del conocimiento en las gerencias de tecnologías de información (AIT), señalando los indicadores mencionados: captura, difusión, asimilación y aplicación del conocimiento y su relación con productividad laboral. En los procedimientos para la aplicación del conocimiento los entrevistados indican que el sector petrolero tiene una carencia en cuanto a aprovechar el conocimiento, se expone nuevamente la pérdida de capital del 2002, y la dificultad para levantar las operaciones, dejando en evidencia el poco interés que prestaba el sector petrolero a la gestión del conocimiento. Después de haber expresado lo anterior, se puede concluir que ambos procesos son llevados a cabo por el factor humano de las empresas del sector petrolero del municipio maracaibo con la finalidad de mejorar su desempeño laboral, por lo cual la gestión del conocimiento organizacional es la encargada de modelar la conducta del personal con la finalidad de transformarlo en conocimiento organizacional dirigido a mejorar su desempeño, el cual repercute en los niveles de productividad laboral.

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Herramientas Gerenciales para el Posicionamiento de la Empresa Sostenible y el Marketing Ecológico.
Plata de Plata, Dalia
Cicag, Revista Arbitrada de Estudios Interdisciplinarios del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales
Cicag, Vol 5, No. 2, 2008
GERENCIAEMPRESA SOSTENIBLEMARKETING ECOLOGICO
MANAGEMENT;  SUSTAINABLE COMPANIES;  MARKETING ENVIRONMENT; 
http://www.urbe.edu/cicag/
Español
CIC-010-011
La civilización humana está direccionando su acción comercial hacia el componente ecológico, tomando como principio la gerencia para proyectarse al mercado verde es decir, productos que generen menor impacto ambiental. La presente investigación tuvo como objetivo determinar las herramientas gerenciales para el posicionamiento de la empresa sostenible y el marketing ecológico. Este trabajo de investigación fue descriptivo, transeccional y de campo. Llegándose a las siguientes conclusiones, las empresas sostenibles se han constituido tomando como eje principal la gerencia. Lo que permitió la generación de productos ecológicos tomando en cuenta desde la extracción de materia prima, la producción, además del envoltorio, embalaje y al convertirse en desecho sólido que sea tendente al reciclaje, reutilización y recuperación para aquellos consumidores que seleccionan sus productos al momento de realizar sus compras.
The human civilization is directing its actions forward-component ecologic taking as a principle for project management designed for the green market, that is, products that generat. This was designed to determine managerial tools this research was aimed at identifying management tools for the positioning of the company and sustainable marketing ecologic. This research was descriptive and transectional field. Reached the following conclusions, sustainable enterprises have been formed taking as the main axis management. What they allowed the generation of organic products, taking into account from the extraction of raw materials, production, in addition to the wrapping, packing and to become solid waste that is intended for recycling, reuse and recovery. For those consumers who choose their products when making their purchases.

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